山东货架小编为您讲解仓储费用合理分配方式分析
企业中需要管理的物资品种极为丰富，集中管理的难度非常大，如果选择的分配模式不当，不仅难以做到公平分配，更难以发挥对不法行为的限制作用。ABC成本分配模型，引入了平衡指数μ，避免了实际分配超支情况的发生，并且促进PFA的正确执行，只有按正确的PFA分配，才能促进其他业务的顺利完成。因此，该模式保证了库存资金的合理分配，从总体上，监督了各子仓库专款专用，决不允许任何单位和个人随便差借和挪用，以保证资金的在位情况。按计划生产、储存、分配、运输的时代已经过去，没有人会质疑物质极大丰富的今天，仓库管理的日趋复杂性。
如何在有限的条件下合理地利用和配置资源，使产业最优化，效率最大化，不仅关系到整个仓储部门产品维护、资金周转、设备更新，更从某种程度上影响着整个企业，特别是大型连锁仓储企业的资金占用水平以及资产运作效率。选择合理的仓储费用分配模式，是加强仓库管理工作的重要内容，是提高企业竞争力的需要，更能成为企业的利润源泉。ABC成本分配模型是主观与客观相结合的新型仓储流动资金分配模式，它以库存货物量为主要考虑因素，并在整个分配过程中融入了决策者的主观因素（α，β，γ的确定），将库存费用分配给各子仓库。其主要特点在于结果的公开性、分配过程的易理解性、投入的意义性，从而能够整体反映库存物资的周转情况，为领导的决策提供咨询，监督经费使用。
